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省農墾集團開展下屬單位改革發展工作中期調度督查

时间:2022-09-05     作者:集團辦【原创】   阅读

       近期,省農墾集團圍繞貫徹省委十四屆二次全會精神、貫徹省國資委改革發展推進會精神,緊扣“穩增長”“促改革”“抓項目”“重人本”“防風險”工作重點,對下屬十個單位進行改革發展工作中期調度督查。這次調度督查體現了四個方麵的特點,一是全覆蓋、全方位,對所有二級單位1至7月份經營管理、國企改革、財務管理、項目建設、人力資源、依法治企、處僵治虧、信息化建設等方麵工作進行了全麵調度督查;二是直奔現場、直麵一線,深入基層檢查重點項目推進情況和產業發展情況;三是麵對麵、點對點、實打實,與各單位相關負責人進行深入探討和交流;四是堅持任務清單、問題導向、結果考評,梳理存在問題,研究解決對策。

       通過調度督查,下屬各單位工作亮點紛呈,大荔農場年出欄2.4萬頭現代化生豬養殖場即將投產運營;朝邑農場災後恢複重建跑出“加速度”,打贏一場“翻身仗”,規模化糧食生產取得好成績;沙苑農場墾地聯合開放合作拓規模,延鏈補鏈促進增收提效益;華陰農場產業結構不斷優化,培育了增長點、抓住了關鍵點、夯實了支撐點;馮原牧場市場化經營、農墾管理處企業化發展形成新思路;機電技工學校高質量特色辦學成效顯著,精神風貌和校園文化呈現新氣象;農建公司高標準農田建設形成新布局;英考公司資產資源盤活取得實質突破;牧工商公司企業化改製圓滿完成。上半年各單位能夠整體謀劃、係統推進各項工作任務,經濟發展呈現總體平穩、穩中向好態勢。

檢查項目11.jpg

檢查項目情況

座談會22.jpg

座談會場

       調研督導組在各單位聽取彙報、現場查看的基礎上,對今年後幾個月高質量加快改革發展工作提出總體要求,一是糧食產業要高點站位抓示範。圍繞糧食產業的短板、弱項、瓶頸,破解難題、挖掘潛力,積極抓好“噸良田”示範區、“聯合生產”示範區和“墾地合作”示範區建設。二是項目建設要精準務實求實效,堅持“謀”字上用心、“管”字上用力,在項目弄通做實和上下聯動上下功夫,務必做到“謀實、管好、幹成”。三是改革創新要扭住關鍵求質量,始終堅持把黨的領導和現代企業治理體係有機統一,逐步完善公司治理結構,建立健全市場化的經營機製,規範有序深化改革並確保取得實效。四是“幸福農工”要係統思維講政治,緊盯職工急難愁盼問題,始終將職工利益放在首位,讓職工充分享受到改革發展紅利,不斷增強職工獲得感和幸福感。

       調研督導組強調,各單位要居安思危、謀篇布局,對隱患風險點、發展增長點、工作薄弱點要心中有數,把政治性、政策性、專業性、務實性有機統一,進行四個方麵的考量,一是對各項決策部署進行政治考量,二是對所有經營工作進行法紀考量,三是對所有反饋問題進行整改成效考量,四是對未來發展趨勢進行前瞻性考量,築牢高質量發展底盤,提升高質量發展質效,鉚足幹勁、奮力衝刺,確保圓滿完成全年各項目標任務。

       集團總經理馬青奇、黨委委員張德全,經管部、財務部、改革辦、人力資源部部門負責人等參加調研。(集團辦)


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